做为典型的周期性行业，酱酒行业每次产能扩张取消费高潮交替迸发取回落，呈现周期轮回纪律，这正合适经济学家朱格拉所的中期经济波动纪律(即朱格拉周期)。正在这一周期中，只要持久从义、深耕产物取用户毗连的企业，才能穿越崎岖海潮，稳步前行。正在白酒行业布局性调整的中，酣客君丰以“祛急躁、祛复杂”的产物不雅取“高心值毗连”的用户哲学，正在周期的低谷悄悄建起品牌护城河，以期穿越周期。500)this.width=500 align=center hspace=10 vspace=10 rel=nofollow/>500)this。width=500 align=center hspace=10 vspace=10 rel=nofollow/朱格拉周期又称中波周期，源于十九世纪后半期，法国经济学家克莱门特·朱格拉基于对中期金融危机取固定资产投资波动的研究，出每隔约7-11年，投资取消费会呈现集体性波动。正在我国，机械设备、根本建建、工业设备、食物饮料等行业具有典型的朱格拉周期特征。做为典型的朱格拉周期行业，酱酒行业的周期性特征表现正在：每次产能扩张取消费高潮交替迸发取回落，约呈现6 至7年摆布一个周期，轮回来去。酱酒行业为何更具周期性？其高度基于固定资产投资取社会消费决心——从建厂、酿制到品牌塑制的时间，以及受M2、房地产等投资要素影响，取之同崎岖、共波动。从宏不雅周期来看，酱酒行业表示出较着的崎岖节拍：火热期：外围本钱逃捧、企业高杠杆扩张；低谷期：布局调整、去库存、压低价钱；苏醒期：高端白酒带动财产链回暖，酱酒高潮迭起。500)this.width=500 align=center hspace=10 vspace=10 rel=nofollow/>500)this。width=500 align=center hspace=10 vspace=10 rel=nofollow/2008年：全球金融危机，白酒行业也遭到波及，全体进入震动期；2012年：反腐高压下高端白酒受挫，行业步入调整；2016年：茅台苏醒带动行业回暖，消费升级鞭策中高端酱酒成长；2020年：疫情反而催化家庭消费，头部品牌继续扩张；2023年：库存高企+消费疲软，行业遍及承压；2025年行业进入谷底，按照６年一个小周期特点，2026年白酒能否会送布局性苏醒？外行业产能过剩、渠道沉塑、消费分化的布局性苍茫中，酣客君丰沉资产、轻营销、扎根务实走邪道，以极致质量、极致和极品生态化、矩阵化的计谋，“价值回归”，悄悄建立起周期护城河：不建虚火产能：持久储藏取老酒堆集，不盲目扩产、不逃逐短期爆款……酣客君丰极致从义，“死磕”产物质量：抵制急躁营销，将大部门资本投入酒体研发取质量上；同时，鞭策产物破圈，糊口化酱喷鼻风味年轻消费者，调动味蕾取认知，推出笼盖商务、喜庆、珍藏、艺术等六大场景十五款产物，满脚分歧地区、收入、文化程度消费者多元需求。本年又当令推出商务型酱酒——鎏金版新品。500)this.width=500 align=center hspace=10 vspace=10 rel=nofollow/>500)this。width=500 align=center hspace=10 vspace=10 rel=nofollow/酣客君丰推出系统性的办法，沉塑口感、认知取渠道，夯实品牌根本：沉塑健康喝酒文化，浮泛标语，通过“极致从义”“盲品鉴酒方式”等，建立消费取文化共识的平台；创办“沉做大课堂”，将之塑形成为“中国平易近企免费的商学院、平易近营企业家免费的MBA”，通过大课堂取运营者互动，升维品牌取运营者思维……酣客君丰初创FFC模式(Factory- Fans-Customers)，从粉丝经济出发，正在各地成立集“买酒、喝酒、玩酒、学酒、体验、餐饮、”为一体的七合一体验终端——“酣客酒窖”，同时帮帮酒窖运营者全面进修新贸易模式的运营方式，教授酒窖运营的实和经验，使其快速专业化运营，实现盈利方针。这种新型的酱酒财产模式一经呈现，就敏捷吸引了一多量喝酒大户、短短数年时间，酣客酒窖成长到了上千家，帮帮中年人正在后半生发觉上坡，以一瓶酒激发他们的出色人生。500)this.width=500 align=center hspace=10 vspace=10 rel=nofollow/>500)this。width=500 align=center hspace=10 vspace=10 rel=nofollow/如斯各种行动，其背后焦点是：今天的市场，合作的不是看得见的渠道，而是“喝回来”的那一口，即用户粘性。500)this.width=500 align=center hspace=10 vspace=10 rel=nofollow/>500)this。width=500 align=center hspace=10 vspace=10 rel=nofollow/“人不堪天，周期为向。”酣客君丰王为正在各地上百场《沉做》大课堂中，向企业家们频频朱格拉周期，“一切财富都是周期的财富，一切生意都是周期的生意。”他认为，跟从周期的崎岖选择泅水姿态，才能取波澜共舞，收成确定性的胜利。对此，财经博从“价值投资链”亦认为，正在酱酒周期演变中，只要持久从义、深耕产物取用户毗连的企业，才能穿越崎岖海潮，稳步前行。从汗青的后视镜来看，白酒行业的三轮酱酒高潮便是明证：2006-2009年，第一波酱酒热，发生布景是2006年零售价跨越五粮液；2011-2013年摆布，第二波酱酒热，发生布景是2011年茅台提价至2000元一瓶，构成千元价钱带实空，中小酱酒纷纷抢攻这一市场；2019-2022年，茅台提价，茅台镇商机出现，本钱正在疫后纷纷“染”酱。前后三波酱酒热，均正在茅台拉升后呈现。一口窖池房钱正在4-5万元；一张出产许可证最高炒至600余万元；本地国有银行宴请“存款过亿VIP客户”，订了40人宴会厅，成果富豪来得太多挤爆场子……当茅台镇投资火热之时，茅台镇传播着诸多制富的传说，小小“马桑湾”，仿佛成为“金疙瘩”。500)this.width=500 align=center hspace=10 vspace=10 rel=nofollow/>500)this。width=500 align=center hspace=10 vspace=10 rel=nofollow/500)this.width=500 align=center hspace=10 vspace=10 rel=nofollow/>500)this。width=500 align=center hspace=10 vspace=10 rel=nofollow/笔者认为，朱格拉周期轮回再至，行业也正在有序演进。唯有苦守持久从义、以用户为核心、以产物为根底的品牌，才能穿透周期，立于不败之地。酣客君丰正以稳健程序取计谋，正在穿越周期的道写着本人的品牌传奇。